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Post by account_disabled on Apr 4, 2024 9:54:56 GMT 2
克杜瓦爾表示提高生產力的最佳秘訣是休息。來自於稍微放手並了解當你根據需要休息和休息時你會更有效率做得更好感覺更好。對於每個員工來說恢復的感覺都是獨一無二的因此尊重他們的自知之明有助於提高個人和組織的生產力。聽好了如果我們設計並發佈到世界上的所有東西都能正常運作那不是很棒嗎不幸的是有時當某些東西投入使用時它弊大於利。創辦人兼執行長表示避免這種情況的最佳方法是實際與人交談。她建議召集少於人的小型焦點小組。她說透過諮詢。 利害關係人和選民你可以在許多問題發生之前避免它們。這些對話可以透過預覽專案讓利害關係人參與流程來提供幫助並揭示風險領域以及可能的解決方案。把牌放在桌上美國海軍監察長辦公室高級培訓專家比爾布蘭特利表 印尼 電話號碼 示當您需要檢查專案時電子郵件並不總是最佳解決方案。線上產品管理或工作流程工具可以讓事情繼續進行即使團隊成員無法回應。該資訊始終可用並允許非同步協作這對於分散式勞動力特別有用。這可以節省因嘗試聯繫團隊成員而浪費的幾分鐘幾小時甚至幾天的時間。 如果我們能夠減少人們在工作日尋找東西的時間讓他們專注於工作那就有很大幫助布蘭特利說。教練是遊戲規則的改變者您的經理和同事並不知道提高您個人生產力的所有答案。您將自己完成大部分工作。但有幫助。環保署生命科學家主管納芙蒂蒂迪科斯莫建議聘請生產力教練。聯邦僱員可以透過聯邦教練網絡獲得輔導弗吉尼亞州等一些州也提供個人和團隊輔導。教練的目的是挖掘你作為一個人的潛力並找到適合你的方式迪科斯莫說。她說這都是讓人們以最適合自己的方式工作的一部分。
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